GORKOM

Телефон в шапке сайта

Значится так: 1. Выдача медицинского свидетельства о смерти - государственная функция, поэтому, должна осуществляться только работниками СМЭ или ПАО 2. Передача государственных функций коммерческим структурам - нарушение закона о конкуренции. 3. Установление графика работы морга по приему вещей, выдачи медицинских св-в и тд - государственная функция И так далее Указанный приказ в Вашей цитате носит только рекомендательный характер, а не исполнительный, и нормативными документов в части исполнения не является. смотреть.. надо искать ОФИЦИАЛЬНЫЙ приказ, а не его производные. Жалобу писать готовы?

Ваши оценки с жаргоном не важны. Если нужно решение вопроса, то прошу ответить на вопрос

Есть, если опишите где она именно работает. В ритуальной фирме или в штате морга?

Есть. Сказки многих народов мира про дедушку с мешком. Учитывая, что они написаны людьми, можно думать, что они субъективные, но учитывая, что это разные народы и в разное время рассказывали на разных языках о дедушке с подарками, то можно считать это независимыми источниками.

Сначала про большие города. По мере развития экономичесого кризиса скорость падения уровня жизни в больших городах будет быстрее, чем в маленьких и региональных. Резко сократиться количество фирм, ориентированных на средний и элитный класс похорон. Снизится количество проданных и произведенных венков, особенно большого размера. Очень сильно сократиться ассортимент продукции, особенно в сегменте среднего и высокого класса. Те, кто раньше брал дорогие полированные гробы, перейдут на самый низкий уровень таких же полированных. Кто раньше брал дешевые полированные - на обитые тканью. Социальные противоречия и последствия в мегаполисах будут катастрофическими, если не будут сглажена разница в доходах. Битва конкурентов перейдет в разряд откровенного "мочилова" с использованием всех возможных административных ресурсов. И эта фигню будет продолжаться до тех пор, пока не останется одна производственно-торговая группировка. В маленьких региональных городах с центральной системой жизнеобеспечения картинка будет выглядить примерно так: Денег у заказчиков будут реальные крохи, только на заработную плату персонала в похоронках и то, по минимуму. Совершенствование какого-либо производства, или улучшения материальной части бизнеса будет практически невозможно. Сильно возрастет доля "самообслуживания". Прокуратура и всякие там правоохранительно-потребительские органы, не подконтрольные местным органам власти (бюджетам), в тех местах где не будет хватать бюджетов на безвозмездные похороны будут сыпать предписания за предписаниями "устранить" и "обезвозмездить". Бюджетов на реальные расходы ритуальных фирм по "безвозмездке" будет сильно не хватать и механизмы полноценного погребения (а возможно и утилизации) начнут останавливаться. В СМЭ и ПАО начнут скапливаться невостребованные трупы. Некоторые попробуют монополизировать ритуалку внутри своей агломерации. Где-то получится. Но вот стоит ли так рисковать на падающих доходах. В таких местах резко возрастает шанс погибнуть от доведенных до отчаяния мелких предпринимателей. Это реальные признаки региональной гражданской войны, где с одной стороны стоит человек во власти, совмещающий личный интерес, прикрываясь кризисом и заботой о гражданах и уничтожающий НЕАФФИЛИРОВАННЫХ с ним предпринимателей, а с другой - мелкие ремесленники, которым отступать некуда, надо кормить семьи хоть как-то. Часть чиновников уйдут с должностей добровольно, еще большую часть снимут по варианту "а-ля Сердюков". опираться на персонажей во власти. Любая опора на конкретных чиновников станет более опасной, чем на собственные силы. В некоторых регионах начнуться попытки государственного регулирования цен, но с точки зрения сегодняшнего потребительского менталитета будут возникать не просто совково-хамские ситуации, а их самые искаженным формы. Да, в некоторых регионах только появившийся интернет начнет давать сбои. И вот тут... Выянится, что выживать с минимальными потерями смогут только те похоронщики, которые смогли: - снизить уровень своего личного потребления на уровень простого народа и ниже и их это не напрягает психологически. - "прокачали" не материальную, а сакральную составляющую своей профессии и смогли сделать эту сакральную составляющую местным стандартом похорон. Возможно, что в некоторых регионах замена частному бизнесу будет выражаться в форме гражданских, религиозных или других общественных организаций. В итоге... все умрут, но всех похоронят. Возвращайтесь к единой производственной цепочке в рамках своей похоронной агломерации, хоть на хлеб хватит. И желательно это делать самим, пока технологии не опустились до уровня топора, чем ждать, когда начнут загонять в артели принудительно.

Не надо сдавать ни в коем случае! Сохраняй или переедай тому, кто сможет сохранить знания

А как по другому?

Это в рамках православной идеологии. Нужны еще и другие школы и самое главное - выделение этой единой философии в отдельную школу, которая и нужна как образовательного-обязательная часть всем похоронщикам. Эта Обощенная идеология и станет базой для профессионального кодекса этики. Давайте еще ссылки, может получится сформулировать "10 похоронных заповедей"?

Надоело читать ругань. Тема закрыта

И не только. Для нормального общегосударственного ресурса нужно много народу и коллективные инвестиции.

У тебя сайт муниципалитета. Теоретичеки, если ты интегрируешь в него ритуалку с автоматический получением разрешений на захоронения, картографию кладбищ, личные кабинеты жителей муниципалитета, систему электронных расчетов за госуслуги и тд, то никакие профильные похоронные сайты эту фишку не передавят. На уровне района уж точно. А дальше достаточно внутри этой архитектуры предусмотреть место для легально работающих производителей похоронных принадлежностей и организовать общую диспетчеризацию транспорта и доставок, замкнув это на единую виртуальную бухгалтерию (сократит расходы участникам проекта), то места для других похоронных ресурсов не остается. Они просто не нужны.

Здесь всегда так и будет. Ты пытаешься раскрутить свой личный сайт, который будет приносить лично тебе прибыль и при этом эксплуатируешь общественный, не желая делиться этой прибылью с людьми, для которых общественный сайт и создан. Поэтому любые гиперссылки будут исправлять со модераторами на такой же общественный коммерческий ресурс, который и поддерживает профсоюзный. Есть желание устроиться в эту систему ? Помоги обновить программное обеспечение и встраивайся. Желание выбить конкурента означает не только то, что ты захватишь его рынок, а то, что люди которые на него работают останутся без зарплаты и средств к существованию. Совесть мучать не будет?

Это известная фишка. А можно материалы дела, типа, чего попросили, а не просто резолютивную часть? Может попросили выяснить средний размер одежды и обуви землекопов и фамилии умерших, захороненных землекопами с размером одежды 52 и обуви 44 в возрасте между 24 и 56 годами в цифровой таблицы формате XML. А сведения нужно предоставить в ограниченное время именно в этом виде. А иначе - нарушение и штраф. Я такие дела уже видел в регионах и у меня уже начинает складывается мнение, что задача ЧИНОВНИКОВ ФАС не бороться с реальными нарушениями в ритуальных услугах, а отчитаться перед Правительством количеством и размерами штрафов.

1. Указанный ресурс реализовал только 1/100 (если не меньше) часть возможного, и то без особого толку. 9,759 место в категории «Товары и услуги» и посещаемость в 122 чел для таких затрат на PR это провал. 2. Как раз наоборот. Совокупный платежеспособный спрос потому и снижается, что падает объем продаж не смотря ни на какое снижение цены. Останавливается нормальная работа экономической модели, которой люди жили 400 лет. Спрос падает везде: в нормальных отраслях, необходимых для жизни, а даже не в похоронке, которая находится в конце потребительской цепочки. Люди сначала должны заплатить за квартиру, свет, отопление, еду, одежду, здоровье, .... где-то ближе к концу за интернет и совсем в конце за похороны. В идеологии главенства личного потребления и приоритета личного над общественным, вопросы погребения перестают быть жизненными потребностями для людей. Это в религиозных или общинных обществах еще народ придает погребению значимое общественное значение, а в европейско-либеральной системе похороны - это проблема индивидуальная. Короче, любые проекты, запущенные сейчас, проваливаются с окупаемостью в обозримом будущем с очень большой вероятностью. особенно в интернете. Посмотрите на структуру расходов населения в странах, где кризис уже реально сильно влияет на платежеспособный спрос. Вот так это происходит в Испании. Приблизительно также это развивается в Греции, Швеции, Португалии и тд. При этом, по мере снижения платежеспособности, начинает уменьшаться доля расходов на высокотехнологичные товары и услуги. На фиг новый гаджет, и быстрый интернет, когда нужно платить за квартиру, еду, здоровье .... и на новый гаджет уже денег не осталось. Продавец снизит цену в надежде, что купят. Может кто и купит по этой причине, но потом новый виток падения уровня жизни и что? Снова снижать цену? А ниже уже продавец снизить не может, у него есть текущие расходы, издержки которые нужно покрывать за счет торговой наценки. Если он их не сможет компенсировать, он разорится. В рамках индивидуалистической капиталистической идеологии это и есть правильно. Типа конкуренция, типо сам виноват. Но смотри дальше. Обанкротившиеся фирмы оставляют без зарплат кучу работников - обычных людей, которые, пока работали были такими же потребителями и раньше что-то высокотехнологичное покупали. А у безработного структура спроса сильно другая. Сначала еда и жилье и.... А в конце уже гаджеты, интернет и ... расходы на похороны. и так по кругу.. Пружина, которая 30 лет накачивала спрос, начинает раскручиваться в обратную сторону. По мере развития кризиса, доля возможных расходов на интернет и похороны в бюджете домохозяйств будет сокращаться, причем очень сильно. Поэтому вложения в создание новых интернет ресурсов если и получится сделать, то скорее не для того, чтобы снять прибыль именно с ресурсов, а для того, чтобы получить по ним работу в реальной жизни. Поэтому и вложения в это, скорее всего можно будет сделать по схеме "один раз но много", чтобы сегодня забрать весь рынок в этот ресурс и чтобы на следующем витке кризиса повторить такое кем-то другим было уже невозможно. Моральное право на такую штуку есть только у тех, кто работает в реальном секторе и только в коллективной форме. Только большая часть пока думает, что он сам выкарабкается в одиночку. Поэтому пытается запустить собственный сайт, который типа должен помочь ему развить бизнес. Но дальше сайт начинает требовать все больше и больше денег в раскрутку, что начинает негативно влиять на цены и тд. Короче сказать не получается, но проблема системная и хорошего выхода из нее нет. Скорее всего нас всех ждет очень сильное падение и задача сейчас стоит найти способ падать медленнее, чем другие. А в конкурентной среде будет усиливаться тенденция "помочь" конкуренту быстрее упасть.

Те представители которые сейчас не несут персональный отвественности затех, которые забирали. Надо другое определение. И желательно в него как-то и народ включить.

Соглашаться со мной не обязательно. Просто я считаю, что основными затратами в похоронке в последние 10-15 лет были затраты на конкурентную борьбу. Они оправданы тогда, когда есть возможность расширять рынок сбыта или растет платежеспособный спрос населения. Начиная с 2011 г. платежеспособный спрос начинает падать. А работать по более широким рынкам можно только в сегменте товаров с большой добавленной стоимостью. По мере снижения платежеспособного спроса, доля дорогих товаров будет падать. Если делать несколько интернет-торговых площадок, то они будут дальше в рамках конкуренции требовать вложения в себя все больше и больше, что в итоге будет закладываться в конечную стоимость товаров. Рано или поздно останется одна общая интернет-площадка. Остальные просто не выдержат вложений. Вопрос: на фига сейчас заморачиваться с этим раздроблением, когда можно сразу делать один большой глобальный проект? Лично я готов принять участие в создании такого проекта, причем схема архитектуры такого сайта есть. Я себе представляю как это может работать, интегрироваться в и общероссийский контент и в местный, как в торговую часть интегрировать услуги (которые могут быть разные по цене в разных регионах). И много чего как ... Вопрос только в том, что каждый из участников рынка думает, что у него что-то получится в одиночку. Не фира подобного не получится. Реальные вложения в такой проект - несколько десятков миллионов рублей можно сделать только когда в этой идее объединены очень многие участники. А пытаться сейчас вкладываться в не доделанный до такого глобального уровня сайт означает, что эта одиночная инициатива будет потом передавлена либо более мощным групповой сайтом, либо государственным ресурсом глобального уровня.

- Надо определиться в терминах - что надо понимать под термином "государство"? Это для начала...

1. Налог на кладбищенскую землю (объекты похоронного назначения) нужно сделать равным 0. Это не проблема. Оценочная стоимость этого объекта недвижимости весьма условная, поэтому заморачиваться со сбором налога на землю не нужно вообще. 2. Сдача в аренду кладбищ теоретически возможна, но необходимо прописать механизмы перехода от кап.модели с арендой и в госсобственность и в индивидуальную собственность ответственных лиц. Сейчас предсказать окупаемость любого похоронного бизнеса практически невозможно. Я уже писал, что скорее всего бизнес по формуле Т-Д-Т и Т*К =K будет сворачиваться, вытеснясь ремеслом и другими способами организации труда. 3. Налоги с труда были во все времена в любых обществах. Работоспособные кормят неработоспособных, и это нормально. А вот сбор денег по ренте или по ссудному проценту в похоронке, это уже начинает вызывать вопросы. На самом деле московский УФАС больше делает вид, что работает, чем на самом деле работает. Кроме ГУПа ничего вокруг видеть по определению не хотят: - ни не надлежащую рекламу в интернете - ни передачу государственных функций коммерческим фирмам в морге - ни ... Пока их "пинать" не начнешь, ничего не видят и не слышат, кроме разГУПливания ГУПа. И эта хрень во всех регионах... Хотя... В некоторых местах региональные УФАС реально долбают не только МУПы, но и мелкие фирмы и ИП. Иногда, правда, от этого вообще останавливаются процессы, необходимы для обслуживания всего общества, но это уже не столько вина ФАС, сколько его беда: ФАС по принципу не может нормально функционировать на долгосрочно падающем рынке. В арсенале ФАС нет нормальных инструментов регулирования при падении уровня жизни, кроме государственного регулирования цен. Но это вообще не их дело, в если го регулирование цен станет поголовным, то ФАС вообще надо закрывать.

Во ты взяла и сдала стратегические планы! Ща как начнется суета вокруг куска госсобственности. Я бы честно говоря не стал бы приватизировать крематории целиком. Потому, что придется в соответствии с новым ГК и землю под ними приватизировать тоже. А если "хозяин" не увидит рентабельности (а он ее с большой вероятностью не увидит!), то снесет крематории к чертовой матери и воткнет на их месте что-то более рентабельное. Есть вариант приватизации не всего крематория,а части обрядовой инфраструктуры вокруг архивной части, печей,зоны загрузки и выгрузки праха. Есть в Новосибирске такие варианты частно-государственного партнерства. Документы надо смотреть...

Внимание! Когда даем ссылку, смотрим, чтобы на ссыльном сайте НЕ СТОЯЛА своя личная авторизация в виде буквы S в httpS Кстати! Какова цена станка?

Ссылка не открывается

Это понятно, поа у крупных фирм есть резерв содержать свои автобусы. только при дальнейшем развитии конкуренции, выяснится что крупные фирмы дальше не могут снижать цену, а у частников, специализирующихся на катафалках как-будто бы есть еще запас. В итоге крупная фирма оказывается перед выбором, за счет какого источника дальше конкурировать? Обычно это происходит сначала за счет стоимости оплаты труда, а потом эти затраты на конкуренцию начинают "отъедать" и производственные расходы, безопасность, налоги и тд. В итоге все оказываются в полном дерьме, нарушителями и с изношенным транспортом. Или бегом продают автобусы, как "непрофильные активы" (это формулировка модная у либеральных экономистов) и нанимают автотранспорт по аутсорсингу, потому, что он оказывается дешевле, чем содержать свой. В итоге так происходит практически со всеми организациями до поры до времени. А потом либеральна экономика заканчивается вместе с деньгами, народ сносит к чертовой матери этх экономистов вместе с их начальниками и приходится восстанавливать нормальную жизнь административным порядком.

Простите, а что именно "все" и по каким ценам указано в квитанции? Я не из простого любопытства спрашиваю, а чтобы остальные могли брать пример. Один момент уже многие поняли - обязательно нужно информировать о возможности безвозмездного погребения не только на сайтах", но и по телефону. Обзванивали, кстати, по какому списку (из интернета, справочники....)?

Есть прямой запрет на использование кладбищ в гражданском правообороте, те никаких договоров аренды или купли-продажи , мены, залога и пр. видов договоров с землей кладбищ заключать нельзя. Общий запрет на оборот определенных видов государственной собственности заложен где-то в базовых кодексах, а из него идет отсыл очная норма на "Перечень, устанавливаемый постановлением Правительства". И вот в этом Постановлении, помимо всяких оборонных и стратегических объектов, и указаны земли кладбищ. Теоретически, для изменения ситуации можно вписать поправку в Постановление типа что-то "кроме созданных после..." или, что это регулируется Законом о погребении. Только езде чем это делать нужна долгосрочная, а точнее практически вечная государственная идеология по кладбищам, которая бы не завысила ни от политического строя, ни от экономической ситуации, ни от чего другого. А такой надполитической и надэкономической идеологии пока не выработано, потому что нет государственного органа, ответственного за похоронное дело. Группу специалистовдля разоработки такой идеологии набрать сложно, но можно, а вот кто эту работу будет финансировать, продвигать в законах и контролировать? Такой статьи бюджетных расходов нет ни в одном ведомстве, а частному бизнесу это не нужно - сегодня одно, завтра другое.