GORKOM

Ответственный указан в удостоверении и архивной книге Для Подмосковья (на память) 20 лет после последнего захоронения.

Это к ответственному за захоронение. Если он(а) при организации похорон напишет заявление "Прошу захоронить.." , и санитарные нормы позволяют, то захоронят.

Ты главное "Аве Марию" не танцуй! А то будет выглядеть как у Фроси Бурлаковой https://youtu.be/UL92AuBWMEc очень хороший момент...

Не подсказывать неправильные ответы!!!

А что так тянет в санитары или "трупогрузчики"?

Оформление живых для захоронения не возможно. Какой у вас регион?

"Европейский уровень" - европейские траты. Высокие стандарты - высокие расходы. И тд. В морге денег брать не будут. Будут потом, после работы и от своих. Условно, будет два варианта. 1. За дорого по европейским стандартам 2. За меньшие деньги без ЕС. осталось только понять объемы первого и второго. Лично я склонен думать, что второй вариант будет в 80-90% случаев. Есть еще некоторые варианты, но они чаще будут как исключение. Кстати, учитывая неразрывную связь московской и подмосковной похоронных агломераций, в Подмосковье тоже будут морги при больницах урезать, или МКАДом все и ограничится?

Потенциальные инвеститоры. В Европе бизнес в похоронке идет на спад. Вот и ищут рынки для инвестиций. Только есть разница в тратах там и здесь.

До СПБ не дойдет в ближайшее время. У вас в 90 - люди не для того кровь проливали, чтобы в очередной передел влезть. И у нас все это под большим вопросом. Производственная цепочка "морг-похоронное бюро" самый оптимальный производственный кластер по минимизации затрат. Если похоронку в виде санитарно-косметических работ вынести в другое место, то встают следующие вопросы: - За чей счет перевозить в похоронный дом? - Обязанности морга по сохранению, одеванию, обмыванию, укладке в гроб никто не отменял. Народ- потребитель, если оннесильно богатеет, будет пользоваться именно этим, Даже в советское монопольной время в Москве можно было открыть только 5-6 приемных пунктов, одну автобазу, одно общее производство, максимум - разности стол-стул в отдельные "проходные" морги. Болььше население тянуло. Строить во время рецессии 20 отдельно стоящих зданий по евро стандартам.... тут не то что прибылью не пахнет, тут дай бог стройку закончить. Тут нужен не инвестор, а меценат. Максимум можно % 10 охватить, и то, надо сильно считать.

Тема закрыта в связи с решение проблемы.

Нимфа! проверено....

Я там добавлял, что по некоторым показателям начали работать в убыток, изнашивая основные фонды без амортизации. - Что сама модель работы сегодняшней похоронной отрасли уже приводит к ее детехнологизации. - Что все это связано с общим падением платежеспособного спроса, под избыточный рост которого до кризиса были созданы избыточные производственного мощности и рабочие места. - Что не пока вижу основания для вознобловения роста платежеспособности населения (кризис только начался) и главная задача сегодня - сохранить то, что есть с минимальными потерями и "без крови". - Что из-за не равномерного снижения объемов ритуальных услуг по отдельным направлениям и изменения структуры спроса у нас будут высвобождаться рабочие руки в одних направлениях и образовываться дефицит в других. И тогда надо не бросать одних без работы на произвол "рынка", а думать, как их занять смежными видами работ без привлечения новых работиков, чтобы не вызывать социальных проблем. - Что это не возможно сделать, пока управление средствами производства в похоронной сфере раздроблено, а конкуренция - это дополнительные затраты на технологию уничтожения друг друга (при падающем рынке), которые в итоге приходится оплачивать тому же беднеющему населению. - Что если эти противоречия не решать, то можно вообще потерять похоронное дело как вид профессиональной деятельности. Ну и много чего еще. и что единственный нормальный ориентир для граждан - проверенные люди, а вовсе не названия фирм и "советы" разных должностных лиц и реклама. Места в газете, похоже, не хватило.

Т.е. твои слова можно понимать как то, что этот чел "купил" полицию в Ясенево?

Конечно по официальным данным госкомстата. И реальные доходы населения в Москве с 2006 г. Начинают падать и объем оказания ритуальных услуг. Зайти на сайт межведомственной статистики и посмотри на графики. Пик доходов населения и объемов ритуальных услуг именно в конце 2005 г. В этот момент в общую систему разделения труда было включено достаточно много исполнителей и работников, которые люди могли оплачивать именно как отдельную профессию. К этому году были созданы максимально возможные оизводственного активы, содержание которых можно было перекладывать на потребителя безболезненно. А после этого идет постоянный спад с периодически остановками. Начинает разрушаться система такого глубоко разделения труда. Зарплат только в одной профессии начинает сильно не хватать для поддержания такого же уровня жизни. Причем у всех, и у директоров и собственников, и у обычных работников. Именно по этой причине происходит процесс раздробления на более мелкие фирмы в которых можно работающим сохранить уровень жизни через выполнение смежных функций. Был просто приемщик заказов, стал и приемщик заказов и диспетчер и водитель и тд. в одном лице. Я повторю, что мы имеем дело с абсолютно объективными процессами, возникающими в экономике практически независимыми от субъективных причин. Падение уровня жизни и детехнологизацию остановить практически не возможно. Можно только постепенно притормаживать падение в отдельных отраслях, экономя ресурсы, которые необходимы для жизнедеятельности и перераспределяя блага так, чтобы не началась революция.

Что у тебя с пробелами между слов? Читать невозможно. Положительное для многих ритуальных фирм и ИП от централизации производственных процессов стала работа ЦДС по заказу кладбищ и кремаций. Теперь никуда ездить не нужно, если есть договор. Это здорово сокращает совокупные затраты участников обслуживания на такие же действия, но без ЦДС. Что ты имеешь ввиду, когда говоришь, что система "работает на свой карман, а не на благо похоронной отрасли"? Начиная с 2006 г в Москве не может быть положительных результатов от конкуренции ОБЪЕКТИВНО! С 2007 г. совокупный уровень платежеспособного спроса сменился с восходящего на нисходящий. С таким падением по объективным причинам создание чего то нового можно только за счет разрушения старого. Причем с удваиваемой скоростью. Это значит, что построить похоронный дом или крематорий или цех по производству можно только за счет отъема заказов и доходов у нескольких уже работающих фирм (работы у уже работающих людей). На падающем рынке положительные результаты от приемов конкуренции превращаются в двойные отрицательные. В условиях, где наличие работы и зарплаты является главным способом физического выживания обычных работников, такой захват рынка означает физическое уничтожение этих людей вместе с их семьями и детьми. Это что, не понятно? Я же говорю о том, что возврат к централизованной системе управления, внутри которой есть рычаги контроля снизу вверх, позволяет работающим не оказаться на улице и на шее общества, а за счет оптимизации расходов сохранить хоть какую-то работу.

Власть, как всегда, отстает от того что нужно делать сегодня "с прицелом на завтра". Когда нужно было запускать норамальный рынок в середине 90-хх гг, тормозили с либерализацией экономики. Когда сейчас нужно бегом возвращаться к централизованной плановой системе, запускают "конкуренцию", которая в кризис просто развалит остатки похоронной отрасли вообще. Ждемс разваленные здания похоронных контор, осыпающиеся стены моргов и не работающие холодильные камеры.

Это кто?

Рекламы может быть сколько хошь. Отдача есть в цифрах или нет? Где-то в инете читал отчет по ВМК, так там вовсе все не так радужно, как планировалось после ребрендинга, а даже наоборот.

Я тут ничего комментировать не буду.

А о каком именно профсоюзе идет речь? В ПРРС, например взносы не собираются, хотя надо бы.

Это с точки зрения адекватности власти, называется "баба почесала языком". Если бы у нее было реальное желание проявить власть, которую ей делегировал народ, то она бы инициировала дело "Каким образом адреса граждан и их персональные данные стали инструментом в рекламной компании?". А пока губернатор Марина Кофтун будет только "резко осуждать" и не фига не делать, чтобы на ввереной ей территории такого не происходило (если она считает это неприемлимым), она не губернатор, а в лучшем случае журналист, у которого право говорить есть, а право управлять нет.

Это о каких процентах идет речь

Ты не забыла, что все это материальное благополучие развивалось в современном варианте до 2009 г именно за счет снижения кредитной ставки ФРС, которая и была основным центром генерирования единой меры материальных ценностей? Одновременно возврат долгов по кредитам переносится все дальше на следующие поколения, чтобы живущие могли улучшать свой материальный уровень здесь и сейчас.. У нас в стране у населения никогда не будет нормальных заработанных денег, пока мы сами не станем производить обычные товары на своей территории. Сейчас мы продаем нефть в Китай, они там создают с ее помощью добавленную стоимость в виде готового изделия и продают это изделие обратно нам. В итоге на одного нефтяника с большими зарплатами приходится 10 000 безработных, которых надо как-то обеспечивать. Чтобы запустить что-то новое в похоронке, надо чтобы у нашего населения уровень жизни не падал, а рос. Причем со скоростью сильно выше, чем 5-6 % в год. 5-6% в год - это относительно стабильный рост капитала, а доля оплаты труда в них еще меньше и по мере технологизация и оборота капитала, только уменьшается. Нико не поленись, залезь на сайт госкомстата и посмотри динамику объема "реального дохода населения", "объема бытовых услуг" и объем ритуальных услуг". Пока эти графики шли вверх - похоронка развивалась и развивалась конкуренция. Что такое конкуренция? Это технологии, которые используются производителем (продавцом) для расширения своего рынка сбыта. Эти технологии требуют такой же капитализации, как и любая другая деятельность. Это значит, что эти инвестиции в эти технологии имеют такую же тенденцию к снижению эффективности, если рынок не расширяется. Количественно похоронный рынок расширяться не может. Точнее - есть предел расширения. В денежном выражении это расширение связано с уровнем жизни населения. Если уровень растет, происходит оборот капитала в производстве и.... конкуренции (технологии, увеличивающие размер рынка). А теперь глянь на графики: Рынок начал падать вниз. Люди уже не могут финансировать инструменты конкурентной борьбы. Но пока фирмы сидят в этой конкурентной раздробленности, при этой экономической модели, они вынуждены вбухивать в конкурентную борьбу все больше и больше средства за счет уже не прибыли, а за счет износа основных фондов и зарплат. Вся дешевизна китайской продукции это последствия дешевизны оплаты труда.в Китае. Но из-за этого наши люди (потребители) остаются без работы и зарплаты, которую могли бы тратить на качественные и достойные похороны. Воровств, откаты и прочее, что ты любишь упоминать - это только очень небольшая часть средств, которые могут быть возвращены в нормальный денежный товарооборот и поддержать экономику какое-то время. Но дальше в рамках идеологии конкуренции на нерасширяющемся рынке, эти средства все равно уйдут не в реальный сектор, а в сектор конкурентной борьбы. Цикл замкнулся. За счет какого ресурса?

Чтобы была фактура, нужны заявления от .... И вот с этим закавыка. Задницы настолько у всех грязные, что ни у кого нет морального права писать какие-либо письма. Нужен даже не конкретный Вася-Петя у которого нет права решать чью-либо судьбу. Нужен коллегиально равновесный орган, типа ЧК из Жегловых из самих же бывших жуликов. Эти люди должны быть делегированы снизу и не иметь доходов от какой-либо конкретной похоронки. Нужен какой-то фонд, который будет содержать этих людей и они не будут знать, кто сколько и от кого в этот фонд идет. Это с одной стороны обеспечит их профессионализм и независимость, а другой - их благосостояние должно быть связано с благосостоянием всей системы в целом. Я правда не исключаю, что на первых порах такой орган может быть сформирован из представителей фирм, арендующих помещения в моргах, чтобы они запустили этот механизм. Но надо же понимать, что этот маятник потом полетит обратно и порушит достаточно значительную часть и них самих. Но просто ситуация в подвешенном состоянии гораздо хуже и может самозапуститься внезапно, так что слабо не покажется. Лучше уж управляемый взрыв, чем самодетонация. Нужна группа из 3-4 авторитетных человеков, которые выйдут и публично скажут, что их это все сильно задолбало, им наплевать на последствия и они начинают сначала с себя, а потом будут также вести себя с другими. Например: Правило #1 никогда не при каких обстоятельствах не звонить родственникам по слитым телефонам. Ни-ког-да! Сами не звонят, такие фирмы не поддерживают, никаких благ от таких фирм не принимают. Попробовали так сначала на себе. Потом появляется право требовать это от других. Сначала предупреждениями, потом наказаниями. При нормально организованной работе через 3-4 месяца все будут боятся даже адрес по телефону по базам проверять. Потом: Правило # 2 - не использовать не легальный труд..., #3 .... и так далее пока не дойдет до точки равновесия. Думаю за год-два активной работы ситуация будет сильно лучше, чем сейчас. Только по ходу придется решать основной вопрос, как компенсировать потери тем, кто прислушался и отозвался на их призыв. Сегодня это возможно хоть как-то компенсировать возвращением координированного управления средствами производства (экономия за счет оптимизации управления, расходов ресурсов и логистики). Там резерв где-то чуть ли не в 2-3 раза, а это у нас сегодня нарушение либерального антимонопольного законодательства и целая череда не сильно обрадованных "хозяев". Поэтому без силовой защиты тут хрен чего получится.

Нико. Не забывай, что Америка начиная с послевоенных лет стала мировой типографией денег. А с середины 80-хх годов вся государственная политика была направлена на неоправданное увеличение потребления сверх заработанного. Если бы тогда в 70-х гг таким центром стал СССР, у нас бы таких похоронных бюро было бы по одному в каждом районе. Эта неоправданная роскошь никогда бы по другому не появилась, а было бы у них также 5 пунктов приема заказов на весь Вашингтон, один ДОЗ с 3-мя видами гробов и одна автобаза.