GORKOM

Незаконный, но весьма эффективный. Именно для спальных районов. Так, как один (если не главный) из критериев оценки эффективности парковочного пространства экономический (доходы - расходы = прибыль), то оценка "нужности проекта" этой прибылью и выражается. Влиять на размер "доходов" москвичам автомобилистам нет никакой возможности. Система отъема последних денег, включая механизмы принудительного сбора и административных арестов налажена как часы. Зато есть возможность влиять на "расходы", особенно в холодное зимнее время. Зимой во многих подъездах собираются лица без определенного места жительства. Живут они попрошайничеством, поиском остатков еды и предметов быта по помойкам и всем, что как-то позволяет физически выжить. Штраф за порчу дорожного знака эти люди заплатить не могут. Издержки на их выслеживание, поимку, задержание, идентификация личности, составление протоколов, доставка в суд, присуждение обязательных работ и прочие меры принуждения, в большинстве случаев оказываются больше, чем доходы от их арестанской деятельности. Да и в УВД ими нет смысла заниматься. Близкий контакт сотрудника правоохранительных органов с этим ассоциальным элементом бывает весьма вреден для здоровья сотрудника. Облитый краской знак дополнительной информации 7.8 превращает платную парковку в бесплатную. Знак перестает соответствовать ГОСТу, фотография автомобиля, запаркованного под таким знаком служит в суде доказательством отсутствия нарушения. Единственный способ компенсировать возрастающие затраты на обслуживание всей системы АМПП - поднятие штрафов и сборов, как прямых, так и косвенных. Однако, при движении в этом направлении: - затраты на "снаряд", всегда ниже, чем построение всей работающей цепочки новых технологий "брони". Чем сложнее технологии, тем выше вероятность их сбоя. - есть пределы в КОАП (даже если поднимать штрафы). Размер штрафов начинает бить по карману самой "элиты", усиливая противоречия в ней самой. - сильно возрастает социальное недовольство самого населения, со всеми вытекающими кадровыми последствиями. Понятно, что портить знаки - административное преступление, за которым должно следовать наказание и настоящие москвичи так делать никогда не будут. Но какой спрос с бомжа, получившего от бессовестного "жирующего" автовладельца, которого так не любит велосипедист Варламов, копеечный реквизит и сто-двести рублей денег? Вопрос не на законность, а на признание виновности автовладельца: View Poll: Парковка под испорченным знаком Вопрос не на законность, а на "экономическую эффективность": View Poll: Насколько снизится прибыль АМПП при систематической порче знаков бомжами? Источник

Незаконный, но весьма эффективный. Именно для спальных районов. Так, как один (если не главный) из критериев оценки эффективности парковочного пространства экономический (доходы - расходы = прибыль), то оценка "нужности проекта" этой прибылью и выражается. Влиять на размер "доходов" москвичам автомобилистам нет никакой возможности. Система отъема последних денег, включая механизмы принудительного сбора и административных арестов налажена как часы. Зато есть возможность влиять на "расходы", особенно в холодное зимнее время. Зимой во многих подъездах собираются лица без определенного места жительства. Живут они попрошайничеством, поиском остатков еды и предметов быта по помойкам и всем, что как-то позволяет физически выжить. Штраф за порчу дорожного знака эти люди заплатить не могут. Издержки на их выслеживание, поимку, задержание, идентификация личности, составление протоколов, доставка в суд, присуждение обязательных работ и прочие меры принуждения, в большинстве случаев оказываются больше, чем доходы от их арестанской деятельности. Да и в УВД ими нет смысла заниматься. Близкий контакт сотрудника правоохранительных органов с этим ассоциальным элементом бывает весьма вреден для здоровья сотрудника. Облитый краской знак дополнительной информации 7.8 превращает платную парковку в бесплатную. Знак перестает соответствовать ГОСТу, фотография автомобиля, запаркованного под таким знаком служит в суде доказательством отсутствия нарушения. Единственный способ компенсировать возрастающие затраты на обслуживание всей системы АМПП - поднятие штрафов и сборов, как прямых, так и косвенных. Однако, при движении в этом направлении: - затраты на "снаряд", всегда ниже, чем построение всей работающей цепочки новых технологий "брони". Чем сложнее технологии, тем выше вероятность их сбоя. - есть пределы в КОАП (даже если поднимать штрафы). Размер штрафов начинает бить по карману самой "элиты", усиливая противоречия в ней самой. - сильно возрастает социальное недовольство самого населения, со всеми вытекающими кадровыми последствиями. Понятно, что портить знаки - административное преступление, за которым должно следовать наказание и настоящие москвичи так делать никогда не будут. Но какой спрос с бомжа, получившего от бессовестного "жирующего" автовладельца, которого так не любит велосипедист Варламов, копеечный реквизит и сто-двести рублей денег? Вопрос не на законность, а на признание виновности автовладельца: View Poll: Парковка под испорченным знаком Вопрос не на законность, а на "экономическую эффективность": View Poll: Насколько снизится прибыль АМПП при систематической порче знаков бомжами?

ФАС может начинать проверки только по жалобам и сообщениям из СМИ.

Кому ж приятно... Сами-то санитары понимают, что: - отсутствие объявления создает конфликтные ситуации? - при доставке гробов "накануне" увеличивает их собственное рабочее время, которое больница уж точно оплачивать никак не будет? -

Ой-ли? Год-два назад подавляющая поддержка была однозначно. Ясно, что выходит не будут, пока окончательно не прижмет. Но есть и другая линия поведения народа к власти - потеря авторитета и бездействие к указаниям.

Статья в МК про найденные в ЮАР останки человекоподобных обезьян, в которых инволюционировали сапиенсы: https://www.mk.ru/science/2015/09/24/otkrytie-uchenykh-v-yuar-dokazalo-chto-obezyany-proizoshli-ot-lyudey.html Интересно, а сегодняшнее человечество может докатиться до такого состояния в результате ДЕтехнологизации, или это фейк?

Статья в МК про найденные в ЮАР останки человекоподобных обезьян, в которых инволюционировали сапиенсы: https://www.mk.ru/science/2015/09/24/otkrytie-uchenykh-v-yuar-dokazalo-chto-obezyany-proizoshli-ot-lyudey.html Интересно, а сегодняшнее человечество может докатиться до такого состояния в результате ДЕтехнологизации, или это фейк? Источник

В Москве очень хрупкий порядок, который держится исключительно пока Москва погашает взятые долги, а народ не выходит на улицы, думая, что рост материальных благ это главное. Но есть у меня некоторое представление, что начиная с 2016 г. и последнего Постановления о торговле почетными местами на закрытых кладбищах от имени власти, причем без разницы кто купит за десяток-другой миллионов, устойчивость московской империи будет разрушаться. Удержать город с беднеющим населением в 15 млн чел. одними законами невозможно. Нужен реальный авторитет - соединение силы, интеллекта и сакральности.

Можно подумать, что тут на скорость нужно действовать Складывать НА захоронении тоже не выход: тут в ответку 244 УК прилетит. Всё равно, начинать надо с учета всех: и умерших и ответственных. Без этого реальной и картины не понять и систему не сбалансировать.

Я так думаю, что сегодня во многих регионах что-то похожее с разными вариациями. И если не поставить все обратно с головы на ноги, то разрушающаяся система похоронит под своими обломками всех сегодняшних участников.

Не прокатит без суда. Ограда - это имущество. Если запустишь отъем без суда, завтра у тебя кто-то другой отберет твое имущество с помощью болгарки и ломика. Не вижу проблем для тех кто постоянно сталкивается с такой ситуацией разработать технологию из двух этапов: - предложение добровольно устранить - устранение в принудительном порядке Ленятся просто...

При нормальном контроле и совести, либо не выкраивается, либо выкроивший обязывается переставить все неправильные оградки и перезахоронить за свой счет.Только ни того, ни другого нет. И дело не прокладке - тут всю систему надо менять. Для viz : это Повторение советских нормативов СНИП, САНПИН и Правил работы кладбищ и крематориев.

1. Места экономить бессмысленно за счёт сантиметров. Либо всё равно разрастется, либо нужно повторно в обязательном порядке. Это отдельная тема.2. "Упрощает процедуру приращивания" это и есть "отъедание" чужой территории, от которого стали защищаться в СССР с помощью установки оград. 3. Резервировать заранее это не есть хорошо. Нужно дожить жизнь до конца и не испортить некролог.

Программа "В фокусе" телекомпании МИР с моим участием... https://www.prof-ritual.ru/news-view-671.html Источник

В сфере ритуальных услуг нельзя ограничиваться только практичностью. Это иррациональная отрасль, главным "продуктом" которой является укрепление социальных связей в обществе. Нужна некая середина.

Если коротко: 1. Традиции ограждения мест захоронений еще с палеолита. Как только начали хоронить, так и начали огораживать табуированное место. Но в современных условиях больших кладбищ, где для обеспечения ухода и посещения необходим свободный доступ в проходы и доступ техники внутрь квартала, нужно оставить возможность почти символического ограждения для сохранения традиций. 2. О людях и всей производственнойцепочке, как обычно не подумали. Считаю необходимым на вновь создаваемых кладбищах сохранить ограждения, ограничив высотой по советским нормативам: 40 см и обязательно установить широкие проходы, достаточные для проезда инвалидных колясок, проноса гробов и проезда малогабаритной техники для уборки. Правда, все новые кладбища надо создавать соблюдая ВСЕ требования по почвам, грунтовым водам и пр. с той целью, чтобы минерализация реально работала! Размеры участков не 2-х местные, а больше. И в перспективе - готовиться к переносу останков с кладбищ, где эти условия через некоторое время перестанут обеспечивать основную функцию: сохранения истории, культуры, памяти и достойного отношения к КАЖДОМУ УМЕРШЕМУ

У меня впечатления, что действия практически всех руководящих государственных подразделений, отвечающих за работу похоронной отрасли в муниципалитетах (особенно крупных нас. пунктах) напоминают действия слона в посудной лавке. Про разные ""распилы рынка" сказать ничего не могу, не в курсе. Фишка в том, что еще 2 гола назад я писал, что происходит слом самой социально-экономической модели, обеспечивающей до этого развитие отрасли в рамках рыночной системы. При этих обстоятельствах ни один субъект от власти и бизнеса до населения, пытаясь сохранить то, что у него есть, будет делать ошибки. И эти его действия в подавляющем большинстве случаев будет приводить к уничтожению других участников процесса. В одних муниципалитетах это происходит из-за непрофессионализма чиновников, в других происходит осознанное уничтожение под прикрытием властных полномочий, в третьих - это взаимоуничтожением происходит силами раздраженного беднеющего населения. У органов местной власти сегодня бешено не хватает денег на поддержание той инфраструктуры, которая создавалась в накаченной несколько лет кредитами экономике. Сегодня поток кредитных денег закончился, а объекты, которых необходимо содержать остались. Уход государства из похоронной отрасли означал не только то, что оно позволило получать в похоронке прибыль от бизнеса, но и то, что оно ушло от обязанностей содержать общественно-значимую отрасль за бюджетный счет. При этом бизнес эту обязанность на себя не забрал именно потому, что природа ритуальных услуг не строится на самоокупаемости. Должен быть источник из-вне - "пожертвования", которые и расходуются на поддержание материально-технической базы похоронки. Поскольку экономика РФ не обеспечивала никакое реально увеличение производства, а проедала ранее созданные запасы, и сегодня эти запасы кончились, то и закончился приток ресурсов в отрасль. Единственный вариант в рамках старой модели для государства, которое не может бросить тему смерти в крупных городах, это забирать прибыль от частного бизнеса в казну и пускать ее на содержание того, за что оно отвечает перед населением и федералами. Есть еще вариант - принципиально поменять не только экономическую модель, но и идеологию внутри отрасли. А для этого нужно не просто знать технологическое устройство похоронки, ее историю, философию, социологию, религиозные доктрины, но и уметь из этих компонентов составить новую целостную конструкцию из экономических и социальных инструментов. Причем такую, которая сегодня давала бы надежду на улучшение в будущем и населению, и власти и тому, что сейчас именуется словом "бизнес". Ответ на вопрос в чем разница между ГУП (коммерческая организация со 100% госкапиталом) и ГБУ (некоммерческая организация) лежит в механизме распоряжения имуществом и тем, что при ГБУ деньги движутся от конечного потребителя сразу в казну, а казна может напечатать денег для населения столько, сколько нужно. При этом на этом пути нет ссудного процента сеголняшнего умирающего финансового сектора. Нет издержек производства на налоги, операционные издержки, нет затрат на рекламу, нет информационного пузыря, возникающего у любого участника рынка в рамках конкуренции. В условиях, когда платежеспособность конечного потребителя (домохозяйств) падает, ГБУ устойчивее чем ГУП. Так, что пока население беднеет и не может накопить "на чёрный день" (а именно это сейчас и происходит), а местная власть несет ответственность за решение вопроса смерти и похорон (а как по другому в крупных городах), у крупного частного бизнеса нет никаких перспектив для увеличения своего капитала. А тогда какой смысл вообще вести такой бизнес? Другое дело, что даже если государственно-монопольная система заберет себе контроль над большей частью рынка (сеголня это где-от от 75-80%) и исчезнет третья сила - бизнес, эта машина столкнется с самим населением. Списать проблемы на кого-то уже не получится, отжать долю рынка уже не у кого, а накоплений населения может не хватить для поддержания созданных этим же государством ОФ, необходимых для сохранения качества, к которому это население уже привыкло. Поднять цену чтобы окупить издержки без поднятия доходов населения означает вызвать такой социальный бунт, что этих чиновников (уже их, бизнесменов же уже не осталось) будут сносить раз в квартал. В принципе тренд к этому мы и наблюдаем сегодня и будем наблюдать все чаще. Житья старой модели частного или государственного капитализма в похоронной отрасли уже не получится, и что делать тогда? Вот на этот вопрос у нынешних чиновников вообще ответа нет. И у сегодняшних бизнесменов тоже. Знаний не хватает. А на семинары ходить не хотят, коллективные мозговые штурмы не организовывают, правду друг другу не говорят. Страшно признать реальность друг перед другом...

1. Профсоюз - это организация, которая создавалась наемными работниками потому, что в середине 2000-хх гг. руководители ГСС вообще не думали о том, какие последствия вызовет позже постоянный набор новых людей с улицы. Лично я не помню ни одного случая, чтобы кто-то, кроме ПРРС в этот пирод обратился в ДПРУ или в формате корпоративных договоренностей установил мораторий на расширение штатов. Есть ли хоть одно уголовное дело, заведенное против тех же милиционеров, выгонявших с адресов их штатных агентов, которые по приказу руководства бегали на адреса? Кто-нибудь из владельцев фирм придумал механизм компенсации штатному агенту за пустые покатушки..? ... мобильную связь...? .. и другие накладные расходы, которые у тех только постоянно росли при выполнении бессмысленных распоряжений? 2. Отрасль тресет не столько от действий чиновников (хотя и они тут руку прикладывают), а от того, что начиная с 2007 г. она достигла своего предела развития в той экономике, которая ее окружала. Это системная проблема и решать ее нужно системно. Об этом и было сказано на пресс конференции и я это повторю: - При сжатии объемов ресурсов, поступающих в похоронку, единственный выход - централизация основного капитала и средств управления в одном месте. Какой должен быть этот центр управления - отдельный разговор, но конкуренция, которая перестала создавать полезный конечный продукт, а превратилась только в механизм надувания информационного пузыря, разрушительная и для оставшихся средств производств и для работников. Но эта централизация возможно только если сегодняшние собственники ритуальных фирм отдадут свою субъектность в этот центр. Но это означает переход их из статуса "хозяина" в статус такого-же наемного работника. Собрать из в кучу может только власть, причем власть легитимная, состоящая из силового, интеллектуального и сакрального начала. У нынешней власти есть желание собрать, и понятно, что у нее формально есть сила государственного принуждения, но с профессиональным знанием и сакральностью большие проблемы. 3. Хотелось бы спросить у народа: правда ли то, что еще при создании профсоюза собственник фирмы "Стикс" Владимир Ильич Панин запретил своим сотрудникам быть членами профсоюза и тем самым лишил их возможности влиять на коллегиальные решения, выбирать и быть избранными и тд? Наговаривают, небось злые языки... 4. Вставленная в Ваш пост гиперссылка - такая же реклама сайта Стикса, как и реклама ГБУ от представителей ДТиУ. Кстати, ровно такая же, как и попытка затащит потенциальных заказчиков, у которых еще никто не умер в тот же Стикс через "страхование похорон" в специально для этого созданной компании "Достоинство" с Катей Лоховой в роли Иосифа Фунта. И то, и другое, и третье - это попытки расширить свои рынки за счёт других в условиях падения платежеспособности населения. 5. Сейчас в ПРРС составляются списки членов, которые будут представлены в правительство Москвы. Этм людям власть ОБЯЗАНА сохранить рабочие места либо в самой похоронной отрасли, либо в смежных отраслях, либо по их специализации. Будете участвовать - приходите. Или будете дальше бессмысленно критиковать ничего не предлагая в качестве решения вопросов?

1. Заготовка платформы для достаточно мощной системы учета и контроля (Рабочее название "Центр Учета и Контроля" . В связи с этим вопрос: Возможно ли разделение блоков с отдельным упрощенным доступом для "трехламповых" пользователей? Задача: разнести заполнение отдельных частей по нескольким "отделам", причем расположенным географически в разных местах. 2. Возможно ли создание "модуля пользователя" в форме интернет-магазина с передачей таблиц в базу "Центра" ? 3. Возможно ли создание автоматической передачи заявок на работу по отделам в случае такого "самообслуживания"? Вообще-то: создание специализированной ритуально-похоронной системы сегодня возможно только для крупных и централизованных систем. Маленьким фирмам это не нужно и и есть альтернативы простого учета "приход-расход" Другое дело, что при постепенной централизации похоронной отрасли, есть смысл в создании общего "Центра учета" из которого будут вынесены в разные места отдельные модули и блоки. Фактически, мы имеем дело с возвратом в плановую систему, которой будет необходим и учет труда, и учет капитала, и расходников и логистики. Мне лично кажется, что база "Управления небольшой фирмой" в данном случае недостаточна в качестве такого "Центра". Но ваши наработки, так же как и предыдущие других авторов по учету ритуальных услуг в 1С могут быть весьма востребованы.

Где можно посмотреть и протестировать?

Условия поиска могил и форма для заполнения данных здесь .. и зеркало здесь...

Точно. Значит это было только на уровне "информационного тумана" при последних изменениях.

По-моему, сейчас есть изменения?

Категорически мне не нравятся термины "требуют" и "урвать".

У нас любили "оттоптаться" на Сунь Ятсене В разных вариантах изложениях