GORKOM

https://www.prof-ritual.ru/index.php?name=news&op=view&id=436 Источник

https://www.prof-ritual.ru/forum/index.php/blog/1/entry-24-kto-budet-komandovat-moskovskii-ritualkoi-v-d/ Источник

Вихри кадровых перестановок, захлестнувшие московское правительство в последние пару недель оживили слухи внутри московской похоронки типа "вот сейчас такого-то снимут" (варианты: "уйдет на пенсию", посадят" и т.д.). Причем обычно это сопровождается посылом: "Вот ща снимут и начнется новая Щастливая жизнь!". Я так хочу сказать: - НЕ НАЧНЕТСЯ! Какую новую жизнь вы ждете? Диспетчеры похоронных фирм, как обзванивали родственников с "пугалками" про конкурентов, так и будут прозванивать. Агенты, как бегали наперегонки по адресам в надежде опередить коллег-конкурентов, так и будут бегать! Ну да - чуть поутихнут администартивные нажимы в моргах других подобных местах, но с перемещением потока судебок в Котляки весь админресурс будет работать там по тем же принципам, что и сейчас. А проверок фирм по "телегам" конкурентов со стороны проверяющих органов может стать даже больше. Если раньше жалобщики понимали, что можно пожаловаться и фиг что даждешься. То теперь работа государственных механизмов стала более четкой, как мне кажется, даже если это сразу и не заметно. Потому, что основные проблемы междусобойных войн лежат скорее не в личностях, а в самой системе работы. Поэтому, никакие кадровые перестановки систему за один день не поменяют. А теперь спросите сами себя - надо ли в принципе какой либо новой власти что-то менять в московской системе после ухода Лужкова ДО выборов в Госдуму 2011 г.? ЮрМих отладил "правильно" работающую систему продвижения нужных депутатов с использованием всей системы управления. Свою роль играли и разные департаменты правительства. Механизм этой системы сложный, многоуровневый и субъективно-кадровый. Если начать эти кадры резать по живому, заменяя всех подряд на новых людей, то вообще непонятно, как это отразится на простой жизни людей, и как пройдут выборы в Москве. Поэтому, во-первых: не надо ожидать поголовных кадровых перстановок. Большинство чиновников останется. По крайней мере до 2011 г. А там и 2012 г. недалеко. Во-вторых: ходят слухи, что до выборов 2011 есть большие шансы остаться главой города у В.И. Ресина. Как в этом случае будет проводится кадровая политика - объяснять никому не нужно? В-третьих, даже в случае замены руководителя ДПРиУ В.И. Малышкова или ухода его на пенсию на нового человека, чтобы каждый из вас сделал, придя на новое место? Бросился бы направо налево заменять подчиненных? Да фигушки! Сначала надо максимально стабилизировать ситуацию, потому, что хорошо раскачивать лодку в дни революции, а реальная работа в любой должности требует спокойствия, стабильности и тишины. А это означает, говоря кадровым языком, держать рядом, вокруг себя, все возможные источники потенциального раздражения - людей, которые, работая в системе, способны к самостоятельным действиям и которые способны эту тишину нарушать. Хотят действовать - пускай действуют, но рядом и хоть под какими - то механизмами влияния со стороны новой власти. Деятельных персонажей, конечно на 100% не удержишь, но дав им чего-то взамен, направив их деятельность, можно добиться большей пользы, чем просто отпихнув их от себя. Привести куратора со стороны в московскую похоронку практически невозможно. Она отличается, скажем, от питерской гораздо большим количеством кланов, союзов, временных врагов и друзей. Многие из них имеют свои рычаги воздействия на систему или друг на друга. Новый человек не понимая сбалансированность и многоуровневость этого механизма, может многое наворотить прямо перед выборами. Можно по неосторожности из-за какой-то мелочи создать глобальную проблему, схожую по механизму, описанную в рассказе Рэя Бредбери "И грянул гром", где случайно раздавленная бабочка из прошлого привела к глобальным изменениям в мире. Так что новым начальникам, обязательно нужно участие тех, кто уже в теме. А теперь прикиньте - кто из московских похоронных чиновников наиболее деятельный? А из общественных организаций? А из сообщества предпринимателей? А из научных работников? А из представителей мелких или крупных фирм? А из профессиональных СМИ? Во всем этом нужн осидеть и разбираться. Вот специально обойдусь без фамилий, чтобы потом новый начальник самостоятельно сел и сам составил этот список. Если придет тот, кто в ритуальной московской теме, то ему долго думать не придется. А совсем новый человек будет вынужден хоть как-то начать вникать в похоронное дело г. Москвы и активных персонажей на этом рынке. На первичном этапе, чтобы избежать принятия не сбалансированного ошибочного решения, необходимо создавать коллегиальный совещательный орган, или включать в уже созданный орган всех вышеперечисленных людей, у которых могут быть совсем диаметрально противоположные точки зрения. Они могут любить или ненавидеть друг друга, быть конкурентами и антогонистами. Но у них будет специальная площадка, где они смогут проявлять свою активность. Иначе эта активность будет проявляться в другом месте, что очень вредит нормальной управленческой работе в спокойствии и тишине. Так что ожидание многих из вас, что тов .... такого-то возьмут и выпрут, скажем из-за большого количества обращений на него в правоохранительные органы, или "заведенных" вокруг него уголовных дел, может не оправдаться вовсе. Если этот тов. .... такой-то реально сильный игрок, и он нужен для баланса сил, то любые экономические уголовные дела можно приостановить. А держать подчиненного, на которого заведены и приостановлены уголовные дела - большая удача для начальника. Такой человек всегда под контролем. P.S. Забыл добавить, что структура и фамилии руководителей Департамента потребительского рынка есть на его сайте. Смотрите, сидите и думайте....

А у тебя это когда было? Наду будет на Введенке смотрителей и землекопов спросить, не шлепал ли кто из них втихаря, пока ты в объектив могилу ловила ....

На выставке "Некрополь-2009" попадались, а на кладбище что-то не видел.

Я покупал. До сих пор работает. Ребенок рубится, копает.

Потом отправь СМС и купи.

Hello ! Не надо смешивать нанятых агентов - подчиненных, и учредителей - начальников. Когда тебе руководство ставит задачу приносить бульше денег, невзирая на этические нормы, а при невыполнении такой задачи тебя выпрут на улицу, ты так и будешь делать. Или придется уходит, оставив пространство тем, кто это будет делать. Вот тогда действительно получится команда "единомышленников". Я не обвиняю бизнесменов, которые вкладывают деньги в создание фирмы - это их право. А вот право общества - придумать механизмы, которые не дадут бизнесменам переходить грань дозволенного. Стабильность любой системы в её сбалансированности. А сейчас никакого баланса нет.

Сегодня в СМИ прошла информация, что руководитель департамента потребительского рынка и услуг Владимир Иванович Малышков написал заявление об уходе с должности. По состоянию на 12:00 эта информация не нашла своего официального подтверждения. Но я сейчас не хочу говорить о Малышкове, как о чиновнике. Хочется поговорить о человеке Владимире Ивановиче. Как-то в нашей рабочей суете, когда любая личность чиновника рассматривается как функция, некогда просто по-человечески посмотреть на людей как на личности. А личность Владимира Ивановича - вовсе не функционерная. Лично у меня в последние 2 года, глядя на ВИ, сформировался устойчивый образ доброго дедушки из какой-то детской сказки, который почитывая что-то, игриво заглядывает на внуков из-под очков. А когда я узнал что ВИ – автор одного из лучших детский мюзиклов нашего времени, то образ дедушки превратился в устойчивую ассоциацию с Дедом Морозом, достающего из бездонного мешка детские подарки. Мюзикл «Бай-бай, Храпелкин» премьера которого состоялась 25 декабря 2006 г. в Московском театре клоунады по праву получил огромное количество восторженных отзывов от зрителей. Вот видео с премьеры: <object width="500" height="405"><param name="movie" value="https://www.youtube.com/watch?v=R28ZHNvnRoE?fs=1&hl=ru_RU&rel=0&color1=0xcc2550&color2=0xe87a9f&border=1"></param><param'>https://www.youtube.com/watch?v=R28ZHNvnRoE?fs=1&hl=ru_RU&rel=0&color1=0xcc2550&color2=0xe87a9f&border=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="https://www.youtube.com/watch?v=R28ZHNvnRoE?fs=1&hl=ru_RU&rel=0&color1=0xcc2550&color2=0xe87a9f&border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="500" height="405"></embed></object> Сейчас на сцену выходит продолжение истории про Храпелкина: «Бессонница или возвращение Храпелкина», премьерные показы которого проходят в эти дни в Московском детском театре под руководством Терезы Дуровой на Серпуховке: Билеты можно заказать здесь… Также есть возможность купить аудио-книгу первой части мюзикла.. А кто из нас вообще способен написать хотя бы короткий детский рассказик? А вот Владимир Иванович как-то взял и написал… Уважаю… Сам ВИ как-то говорил, что у него было 2 мечты: сочинять музыку и строить ракеты. Музыку он написал, впереди – ракеты. И если уж до строительства «Булавы», ему добраться не удалось, то до строительства и запуска моделей ракет, добраться есть все шансы. Ну, например, вот так: <object width="640" height="390"><param name="movie" value=" name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowScriptAccess" value="always"></param><embed src=" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowScriptAccess="always" width="640" height="390"></embed></object> Вообще-то обращаешь внимание, что правильно организованные цельные и самодостаточные системы имеют свойства возвращаться и повторяться. Хорошие спектакли идут не один год, а ракеты возвращаются. Владимир Иванович – удивительный и самодостаточный человек, поэтому, даже в не простое время у него всегда есть шанс уйти и вернуться. Так что: «Come back, Храпелкин!»

Про формат "внитри конторы должно быть..." забудь! Я раз 20-30 слышал от разных директоров фирм фразы типа "мы тут не собесы", "не фига такие копеечные заказы приносить", и что-то типа " что? не мог развесть?" О какой этике внутри ритуальной фирмы можно говорить, если люди создавали фирму для зарабатывания денег! Пока не будет нормальной ответственности за нарушения , скажем, вдвое превышающей полученную прибыль - никакого кодекса этики от этих людей не жди. А вот когда на одной чаше весов будет политика №1 с вероятностью попадания под санкции 20%, а на другой 5-ти кратный штраф от дохода за заказ - тогда и есть простая математическая формула-аксиома. Что проще и ВЫГОДНЕЕ не нарушать. И совсем не из-за совести, а в соответствии с Теорема Байеса из теории вероятностей. Никаких угрызений совести и пр. субъективной ахинеи. Чистая математика.

Вопрос этики поведения - на настоящий момент это сугубо субъективный вопрос. Безусловно можно попытаться зарегулировать поведение представителей ритуальных фирм, но сделать это возможно только в рамках саморегулирования. На уровне государства это все не прокатит. А главное - никакие правила не работают, если нет прописанной ответственности за их нарушения. Ну сказал сейчас ритуальный агент при родственниках слово "труп" вместо "умерший". Дальше то что? По какой статье какого закона его наказывать? Кто это должен делать? Насколько соразмерное будет наказание? и т.п. Сейчас это все висит в воздухе.. Если уж и заниматься разработкой этический профессиональных норм, то на это нужно финансирование, А кто его выделит?

Я тебе так скажу. ритуальные фирмы во многих регионах в условиях усиления конкуренции имеют большие перспективы вообще забрать от СМЭ любые услуги, кроме самой экспертизы. Просто никто как-то особо и массово не пользуется этим. А вопрос -то решается в два - три хода. Глянь на ст. 37 Федеральный закона от 31.05.2001 N 73-ФЗ (ред. от 28.06.2009) "О государственной судебно-экспертной деятельности в Российской Федерации". Там предусмотрено 3 источника финансирования СМЭ: - из федерального бюджета - из местного бюджета - из договорных отношений по проведению именно экспертизы. Никакая другая финансово-хозяйственная деятельность СМЭ кроме экспертизы, законом не предусмотрена. Именно таким образом и соблюдается независимость СМЭ от всяких коммерческих структур и лиц, которые могут брать в аренду помещения СМЭ или т.д. Мы уже говорили где-то на форуме об этом. Понятно, что в условиях копеечного финансирования все начальники СМЭ пытаются выкрутиться как могут, но это все до поры до времени, пока не поступил заказ на проверку их финансово-хозяйственной деятельности. Я считаю, что СМЭ надо не коммерцией заниматься, а добиваться повышения финансирования по разрешенным источникам. Чтобы экспертам не нужно было искать какие-то левые доходы.

varkki Ты чего это вдруг пиаришь какую-то ритуальную фирму? Текст может быть и правильный, но написан он специально с жирными тегами и гиперссылками на сайт фирмы. Так тест составляется исключительно для лучшей индексации поисковыми системами. Я все гиперссылки потер, а текст, если ты считаешь его важным, оставил. Кстати, о правильности текста: большая его половина надергана из цитат разных нормативов и инструкций, которые ни фига друг с другом не сочетаются и противоречат здравому смыслу, так как написаны черти в каком году и являются сами по себе цитированием ещё более древних нормативов Госстроя. Например: Если "Похоронный агент имеет право принимать заказ на ритуальное обслуживание лишь после получения заказчиком врачебного свидетельства о смерти" то как он не приняв заказ на ритуальной обслуживания и не вступив с заказчиком в договорные отношения может "при желании заказчика помочь при получении этого свидетельства"? Работа по получению медицинского свидетельства является отдельной услугой, выполнение которой возможног только в рамках договорных отношений, т.е. уже принятого заказа, хотя бы на эту услугу.

1. Образование получается в двух местах неа выбор: - Академия предпринимательства при правительстве Москвы - Московский государственный университет сервиса. стоимость обучения около 16000 руб. с копейками 2. С работой сложнее. Т.к. агентов сейчас больше чем родственников, скорее всего никто Вам заказы давать не будет. Вас никто не знает, Вы себя никак не зарекомендовали и т.д.

Покупайте у производителя ключ! Где ещё Вам такую игрушку сделают? 150 руб жалко?

Переделано на 5 минут Функция включена. склейка постов от одного юзера в одной теме происходит, если между постами прошло мене 2-х минут. Переделал на 5. Так нормально?

Пылинка! Я не увидел вашу оценку подаваемому заявлению с перечнем видов деятельности. Устав - бесспорно общий документ. Однако - именно государственный орган регистрируя весь комплект документов, дает зеленый свет на предпринимательскую деятельность и именно на указанную субъектом предпринимательства. Так что оценка завления с перечнем заявленных видов деятельности в данном контенте в данном контенте просто необходима.

Не вижу в посте вопроса. Есть повествовательная форма. А вопрос не сформулирован

Одну минуточку! Может я и оговорился сказав "в свидетельстве", но... ...Не хотите ли Вы сказать, что подавая заявление в государственный орган регистрации субъектов предпринимательства и указывая виды деятельности, ты можешь заниматься чем хочешь? Даже тем, чего ты в свидетельстве не указывал? Пишешь например - услуги по ремонту квартир, а сам начинаешь торговать трусами?

Бесконечные сообщения в прессе и телеке об уходе Ю.М.Лужкова заставляют задуматься, а что будет с московской ритуалкой после ухода ЮМ.. Для начала надо четко понять на какую долю рынка реально оказывают влияние ритуальные фирмы с участием Правительства Москвы. С учетом того, что за последние несколько лет доля мелких фирм, никак не связанная с акционерными обязательствами с Москомимуществом, возросла, мне кажется, что соотношение составляет 50 на 50. Это значит, что в случае ухода, как самого ЮМ, так и (допустим) всех инструментов управления в московской ритуалке с этой стороны, на половину рынка это не окажет никакого отрицательного влияния. По крайней мере, до того времени пока новый «барин» не начнет запускать новую систему административного ресурса. С учетом, того что похоронка это скорее не прибыльный бизнес, а обязательства для самого правительства, это сразу не произойдет. Сначала надо будет организовать контроль над ведущими отраслями московской экономики, типа строительства и пр. На эту же – «мелкоорганизованно-дезорганизованную» половину рынка, при отсутствии других законодательных изменений, уход Юрия Михайловича может оказать стимулирующее действие. Выстроенные административные барьеры (читай – люди эти барьеры реализующие) поостерегутся в «подвешенным» состоянии ставить кому-либо палки в колеса. Я имею в виду, отказы в выдаче справок в моргах и поликлиниках, ЗАГсах, и пр. органах государственного и полугосударственного сектора. Я бы, например, на их месте в этот момент особо не активничал, а тупо выполнял прописанные в законах обязанности. А что же с ритуальными фирмами, которые имеют статус «специализированных служб» и долю города в уставном капитале. Реальное влияние этого капитал – 25% +1 акция в большинстве контор. Это блокирующий пакет акций, который позволяет блокировать большинство решений совета директоров. По разговорам с некоторыми руководителями таких фирм, они давно задумываются, а зачем собственно им нужно иметь статус «специализированной службы», если никаких особых привилегий этот статус в наше время не даёт, а налагает в основном дополнительные обязательства, которые отрицательно влияют на конкурентоспособность фирмы. Единственными плюсами они считают возможность закрепиться в стационарных местах обслуживания – моргах, кладбищах, крематориях и прочими местами, технологически связанными с потоками, вокруг которых концентрируется потенциал заказов. Однако и здесь не все так «вкусно» как кажется. Напомню, что та же ФАС: - в период работы Юрия Михайловича больше шерстила регионы, отрабатывая в них свои инструменты. - заявляла, что на все сразу сил у ФАС не хватает, но останавливаться на достигнутом они не собираются, и после изучения законодательной базы готовы разбираться уже с крупными субъектами предпринимательства и … теми же «местами, технологически связанными с потоками потенциальных заказов», например с моргами. Все это будет происходить на фоне сказанного президентом Дмитрием Медведевым: "Думаю, что в Москве в высшей степени монополизированный рынок, здесь есть о чём задуматься правительству Москвы. Монополия легко образуется в крупных населённых пунктах именно потому, что много денег, сконцентрировано значительное количество капиталов, и, естественно, монополистические тенденции более чётко проявляются" (источник: www.regnum.ru) Так же непонятно что будет делать новое правительство г. Москвы с акционерными обществами, которые денег особо в казну не приносят, но их существование – обязанность местных органов власти по закону? В общем – особо хороших перспектив для развития ритуальных фирм, имеющих в уставном капитале московские доли, лично я не вижу. Понятно, что некоторые из них, пользуясь своими связями могут сохранить свои позиции за счет коллег. Но в целом, на мой взгляд, для этой половины рынка вектор развития либо нулевой, либо отрицательный. Т.к. несмотря на то, что Юрий Михайлович добровольно уходить не собирался, Президент Медведев подписал указ о его отрешении и назначании временно исполняющим обязанности мэра Ресина, у всех игроков ещё есть время подготовить платформу для новых условий. Например – педалировать систему саморегулирования, о которой вообще должен быть отдельный разговор. А ещё лучше – круглый стол или даже зал, в который могут быть приглашены все участники рынка от индивидуальных предпринимателей, до монстров. Заодно, хоть посчитаемся…

Флудильня в другом месте. Я лезу в тему, чтобы понять что нужно чинить, а вы тут о чем?

ДА! Плохо вы лазаете по сайту! Давно висит здесь...

Дамы и Господа! Присылайте свои картинки в Галерею.. Просьба изучить каталог тем и придерживаться тематики, связанной с ритуальными услугами. Кое - какие Ваши фотки прикручены, какие-то оставлены без внимания.

Хорошо, Пылинка, Я буду вывешивать заявки, которые будут приходить на сайт. Если будут какие-то результаты в течении полугода прицеплю ссылку на форму на видное место сайта.

Лично я не вижу препятствий для совмещения ритуалки с другими видами деятельности. По крайней мере сейчас. Хотя полагаю, что в целях сохранения целостности и баланса системы и защиты уже работающих от, скажем, бойких финансистов и рейдеров, такое ограничение нужно ввести. Возможно на уровне саморегулирования, если оно станет обязательным. Например, в св-ве о регистрации основной вид деятельности должно быть указано "ритуальные услуги" и доля их должна быть не меньше 60%.