Бесконечные сообщения в прессе и телеке об уходе Ю.М.Лужкова заставляют задуматься, а что будет с московской ритуалкой после ухода ЮМ..

Для начала надо четко понять на какую долю рынка реально оказывают влияние ритуальные фирмы с участием Правительства Москвы. С учетом того, что за последние несколько лет доля мелких фирм, никак не связанная с акционерными обязательствами с Москомимуществом, возросла, мне кажется, что соотношение составляет 50 на 50.

Это значит, что в случае ухода, как самого ЮМ, так и (допустим) всех инструментов управления в московской ритуалке с этой стороны, на половину рынка это не окажет никакого отрицательного влияния. По крайней мере, до того времени пока новый «барин» не начнет запускать новую систему административного ресурса. С учетом, того что похоронка это скорее не прибыльный бизнес, а обязательства для самого правительства, это сразу не произойдет. Сначала надо будет организовать контроль над ведущими отраслями московской экономики, типа строительства и пр.

На эту же – «мелкоорганизованно-дезорганизованную» половину рынка, при отсутствии других законодательных изменений, уход Юрия Михайловича может оказать стимулирующее действие. Выстроенные административные барьеры (читай – люди эти барьеры реализующие) поостерегутся в «подвешенным» состоянии ставить кому-либо палки в колеса. Я имею в виду, отказы в выдаче справок в моргах и поликлиниках, ЗАГсах, и пр. органах государственного и полугосударственного сектора. Я бы, например, на их месте в этот момент особо не активничал, а тупо выполнял прописанные в законах обязанности.

А что же с ритуальными фирмами, которые имеют статус «специализированных служб» и долю города в уставном капитале. Реальное влияние этого капитал – 25% +1 акция в большинстве контор. Это блокирующий пакет акций, который позволяет блокировать большинство решений совета директоров.

По разговорам с некоторыми руководителями таких фирм, они давно задумываются, а зачем собственно им нужно иметь статус «специализированной службы», если никаких особых привилегий этот статус в наше время не даёт, а налагает в основном дополнительные обязательства, которые отрицательно влияют на конкурентоспособность фирмы. Единственными плюсами они считают возможность закрепиться в стационарных местах обслуживания – моргах, кладбищах, крематориях и прочими местами, технологически связанными с потоками, вокруг которых концентрируется потенциал заказов. Однако и здесь не все так «вкусно» как кажется.

Напомню, что та же ФАС:

- в период работы Юрия Михайловича больше шерстила регионы, отрабатывая в них свои инструменты.

- заявляла, что на все сразу сил у ФАС не хватает, но останавливаться на достигнутом они не собираются, и после изучения законодательной базы готовы разбираться уже с крупными субъектами предпринимательства и … теми же «местами, технологически связанными с потоками потенциальных заказов», например с моргами.